Back to Top
COMPLIANCE & ETHICS
Κανονιστική & Δεοντολογική Συμμόρφωση Επιχειρήσεων
Κωδικός Προϊόντος:
16193
- Έκδοση: 2017
- Σχήμα: 17x24
- Βιβλιοδεσία: Εύκαμπτη
- Σελίδες: 568
- ISBN: 978-960-622-370-9
- Δείτε ένα απόσπασμα
- Black friday εκδόσεις: 30%
Το συλλογικό έργο «Compliance & Ethics - Κανονιστική & Δεοντολογική Συμμόρφωση Επιχειρήσεων» επιχειρεί μια πρώτη περιοδολόγηση στη θεματική της Κανονιστικής και Δεοντολογικής Συμμόρφωσης των επιχειρήσεων, φωτίζοντας καίριες πτυχές της. Στόχος δεν είναι, προφανώς, η απάντηση σε όλες τις πτυχές της θεματικής αυτής, επιχειρείται όμως η προσέγγιση καίριων περιοχών της, με την ελπίδα και την προσδοκία ότι, κατ’ ελάχιστον, θα προωθηθεί η καλύτερη κατανόηση, τόσο αυτών που θα εμπλακούν πρωτογενώς στην εφαρμογή των προγραμμάτων Ethics & Compliance, όσο και αυτών που αναμένουν συγκεκριμένα αποτελέσματα από την εφαρμογή.
Ειδικότερα, στο βιβλίο εξετάζονται: οι προσδοκίες των διεθνών Αγορών (επενδυτών και δανειστών) από την εφαρμογή ενός προγράμματος Συμμόρφωσης και υπό το πρίσμα μιας εποπτικής αρχής και σε συνάρτηση με τις απαιτήσεις της χρηματιστηριακής νομοθεσίας, οι απαιτήσεις Κανονιστικής Συμμόρφωσης της τραπεζικής νομοθεσίας, με έμφαση στις διαδικασίες που αφορούν στη διακυβέρνηση του κανονιστικού κινδύνου καθώς και την αποφυγή της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες, το περιεχόμενο και η νομική φύση του βασικού εργαλείου ενός προγράμματος E & C, που είναι ο Κώδικας Συμπεριφοράς (Code of Conduct), βασικές πτυχές μιας πολιτικής καταπολέμησης της διαφθοράς, που αποτελεί κεντρικό ζητούμενο των προγραμμάτων E & C, η διαχείριση καταγγελιών (whistleblowing), το ζήτημα της διακριτικής μεταχείρισης και της σεξουαλικής παρενόχλησης στον χώρο της εργασίας, οι απαιτήσεις Κανονιστικής Συμμόρφωσης στον τομέα των προσωπικών δεδομένων, οι καταστάσεις συγκρούσεως συμφερόντων και καθηκόντων και οι τρόποι διαχείρισης τους, το Δίκαιο του Ανταγωνισμού, το Δίκαιο της Φορολογικής Νομοθεσίας και το Περιβαλλοντικό Δίκαιο, που αποτελούν τρεις πολύ σημαντικές περιοχές, με αυξημένες απαιτήσεις Συμμόρφωσης, η ελληνική νομολογία περί της ευθύνης εποπτείας των εταιρικών διοικητών, ο ρόλος του δικηγόρου ως Compliance Officer, η διακυβέρνηση προϊόντων, και, τέλος, τα προγράμματα E & C σε πολυεθνικούς ομίλους επιχειρήσεων.
| Εισαγωγικό σημείωμα | Σελ. 1 |
| Κανονιστική συμμόρφωση και διεθνείς αγορές κεφαλαίου: εισαγωγική επισκόπηση | Σελ. 7 |
| Απόστολος Γκουτζίνης / Αγγελική Χειμώνα | |
| I. Εισαγωγικά | Σελ. 7 |
| II. Η κανονιστική συμμόρφωση υπό το πρίσμα των διατάξεων της Sarbanes-Oxley Act και της Dodd-Frank Act | Σελ. 10 |
| III. Η αξιολόγηση της πιστοληπτικής ικανότητας (“credit rating”) ως παράγοντας διαμόρφωσης της κανονιστικής συμμόρφωσης του εκδότη | Σελ. 15 |
| IV. Τα καθήκοντα των αναδόχων, το τεκμήριο του νομικού ελέγχου (“due diligence defence”) και η υποχρέωση δημοσιοποίησης ουσιωδών πληροφοριών στο ενημερωτικό δελτίο (“disclosure”) | Σελ. 19 |
| V. Κανονιστική συμμόρφωση: οι οικονομικές καταστάσεις του εκδότη και ο ρόλος των ελεγκτών | Σελ. 23 |
| VI. Επίλογος | Σελ. 28 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 29 |
| Υποχρεώσεις εισηγμένων εταιρειών που απορρέουν από τη νομοθεσία της κεφαλαιαγοράς και έλεγχος συμμόρφωσης από την Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς | Σελ. 31 |
| Βασιλική Λαζαράκου | |
| Ι. Υποχρεώσεις νομοθεσίας κεφαλαιαγοράς και εποπτική αρχή | Σελ. 32 |
| ΙΙ. Εποπτεία και έλεγχος της συμμόρφωσης | Σελ. 47 |
| ΙΙΙ. Διαδικασία επιβολής μέτρων | Σελ. 52 |
| ΙV. Επίμετρο | Σελ. 53 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 54 |
| Η διακυβέρνηση του κινδύνου κανονιστικής συμμόρφωσης στον χρηματοπιστωτικό τομέα | Σελ. 55 |
| Παναγιώτης Α. Δασμάνογλου | |
| I. Ο ρόλος της κανονιστικής συμμόρφωσης στην εταιρική διακυβέρνηση των πιστωτικών ιδρυμάτων | Σελ. 56 |
| II. Η σημασία της εσωτερικής διακυβέρνησης στην αποτελεσματική πρόληψη και διαχείριση του κινδύνου κανονιστικής συμμόρφωσης (compliance risk governance) - Οργανική και ψηφιακή διακυβέρνηση (functional and digital governance) | Σελ. 69 |
| III. Πρόληψη και καταστολή των κινδύνων συμμόρφωσης κυρίως όσον αφορά στην εταιρική διακυβέρνηση και την αποφυγή νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες | Σελ. 74 |
| IV. Πρόγραμμα πρόληψης και διαχείρισης του κινδύνου κανονιστικής συμμόρφωσης σε επίπεδο τραπεζικού ομίλου - Προκλήσεις από την εφαρμογή του νέου κανονιστικού πλαισίου | Σελ. 83 |
| V. Επίλογος | Σελ. 86 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 88 |
| Εσωτερικοί κώδικες δέουσας συμπεριφοράς εταιριών - Μια εισαγόμενη πρακτική με μέλλον | Σελ. 89 |
| Όλγα Παπαδόγιαννη | |
| I. Προοίμιο | Σελ. 90 |
| II. Ορολογία | Σελ. 92 |
| III. Σε ποιους απευθύνονται - Σχέση με άλλους Κώδικες | Σελ. 93 |
| IV. Ο Σκοπός των Κωδίκων και οφέλη για τον Οργανισμό | Σελ. 97 |
| V. Νομική ισχύς των Κωδίκων | Σελ. 103 |
| VI. Περιεχόμενο των Κωδίκων συμπεριφοράς | Σελ. 107 |
| VII. Επίμετρο | Σελ. 127 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 128 |
| Η δωροδοκία και οι διεθνείς κυρώσεις - Βασικό νομικό πλαίσιο και πρακτικές συμμόρφωσης των επιχειρήσεων | Σελ. 129 |
| Ευστράτιος Βουλγαρίδης | |
| I. Γενικά | Σελ. 131 |
| II. Σύνοψη βασικού νομικού πλαισίου κατά της δωροδοκίας | Σελ. 138 |
| III. Εταιρικό πρόγραμμα συμμόρφωσης | Σελ. 167 |
| IV. Διεθνείς κυρώσεις | Σελ. 177 |
| V. Διεθνείς εξελίξεις στον τομέα της διαφθοράς | Σελ. 187 |
| VI. Τελικές σκέψεις | Σελ. 191 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 192 |
| Εσωτερικό σύστημα καταγγελίας δυσλειτουργιών (Whistleblowing) | Σελ. 193 |
| Αλεξάνδρα Μολίνου | |
| I. Eισαγωγή | Σελ. 194 |
| ΙΙ. Nομοθετικό πλαίσιο | Σελ. 199 |
| ΙΙΙ. Θέματα προσωπικών δεδομένων | Σελ. 206 |
| ΙV. Ενημέρωση σχετικά με το υφιστάμενο σύστημα καταγγελιών εσωτερικής δυσλειτουργίας | Σελ. 214 |
| V. Φαινόμενα αντιποίνων | Σελ. 215 |
| VI. Δικαιώματα καταγγελλομένου προσώπου | Σελ. 216 |
| VII. Η διερεύνηση καταγγελίας εσωτερικής δυσλειτουργίας - Ενδεικτική διαδικασία | Σελ. 218 |
| VIII. Εργατικά ζητήματα | Σελ. 224 |
| ΙX. Επίλογος | Σελ. 226 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 227 |
| Η κουλτούρα της συμμόρφωσης: η υπεροχή του τύπου επί της ουσίας στο νομοθετικό πλαίσιο για τη διακριτική μεταχείριση και την παρενόχληση στον χώρο εργασίας | Σελ. 229 |
| Αντιγόνη Παπαγγελοπούλου | |
| I. Εισαγωγή | Σελ. 229 |
| IΙ. Η νέα τάση του ζητήματος στον χώρο εργασίας | Σελ. 232 |
| IΙΙ. Πρόληψη και διόρθωση μέσω της συμμόρφωσης | Σελ. 245 |
| IV. Συμπέρασμα | Σελ. 255 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 258 |
| O Γενικός Κανονισμός (EE) 2016/679 για την προστασία των προσωπικών δεδομένων και οι υποχρεώσεις συμμόρφωσης επιχειρήσεων και οργανισμών | Σελ. 261 |
| Γρηγόρης Λαζαράκος | |
| Ι. Εισαγωγικές παρατηρήσεις | Σελ. 262 |
| ΙΙ. Βασικές αρχές προστασίας προσωπικών δεδομένων και δικαιώματα των υποκειμένων | Σελ. 265 |
| ΙΙΙ. Υποχρεώσεις συμμόρφωσης επιχειρήσεων και οργανισμών | Σελ. 272 |
| IV. Συμπερασματικές επισημάνσεις | Σελ. 280 |
| H άρση σύγκρουσης συμφερόντων - Στο πεδίο της διοίκησης και λειτουργίας των επιχειρήσεων | Σελ. 283 |
| Αργύρης Οικονόμου | |
| Ι. Αντί εισαγωγής | Σελ. 284 |
| II. Η εμφάνιση του όρου ιστορικά | Σελ. 286 |
| III. Απόπειρες εννοιολογικής οριοθέτησης της σύγκρουσης συμφερόντων | Σελ. 288 |
| IV. Συμφέρον, καθήκον ή/και ενδιαφέρον | Σελ. 291 |
| V. Συνήθεις μορφές σύγκρουσης συμφερόντων ιδίως στο πλαίσιο των ανωνύμων εταιρειών | Σελ. 294 |
| VI. Η άρση των συγκρούσεων υπό το πρίσμα της «νομιμοποίησης» των διαδικασιών και εμβάθυνσης της εμπιστοσύνης - Οι εταιρείες ως «πολίτες» | Σελ. 296 |
| VII. Η ειδικότερη ρύθμιση στο πλαίσιο των δημοσίων συμβάσεων | Σελ. 298 |
| VIII. Περιπτωσιολογικά παραδείγματα | Σελ. 301 |
| IX. Αντί επιμυθίου | Σελ. 304 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 307 |
| Συμμόρφωση με το δίκαιο του ανταγωνισμού - Η προσέγγιση της εταιρικής διοίκησης στη συμμόρφωση με το δίκαιο του ανταγωνισμού | Σελ. 309 |
| Ευθύμιος Μπουρτζάλας | |
| I. Εισαγωγή | Σελ. 310 |
| II. Η ευθύνη της εταιρικής διοίκησης για τη συμμόρφωση της επιχείρησης με τους κανόνες περί ανταγωνισμού | Σελ. 311 |
| III. Συνοπτική περιγραφή του σκοπού και των κανόνων του δικαίου του ανταγωνισμού στην έννομη τάξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της Ελλάδας | Σελ. 312 |
| IV. Η υιοθέτηση και η υλοποίηση στρατηγικής της επιχείρησης για τη συμμόρφωση με τους κανόνες περί ανταγωνισμού | Σελ. 319 |
| Διαχείριση και βελτίωση της φορολογικής συμμόρφωσης - Managing and improving tax compliance | Σελ. 327 |
| Μαρίνα Αλλαμανή | |
| I. Εισαγωγή | Σελ. 328 |
| II. Οι κατηγορίες της φορολογικής συμμόρφωσης | Σελ. 331 |
| ΙΙΙ. Η διαχείριση της φορολογικής συμμόρφωσης από την πλευρά των κρατών μέσω των οδηγιών του ΟΟΣΑ και της ΕΕ & η εισαγωγή συστημάτων ανάλυσης κινδύνων κατά την επιλογή φορολογικών υποθέσεων προς έλεγχο στην Ελλάδα | Σελ. 333 |
| IV. Το περιεχόμενο της φορολογικής συμμόρφωσης των εταιρειών στην Ελλάδα, οι σχετικοί κίνδυνοι από την ελλιπή συμμόρφωση, ενδεικτικές περιοχές φορολογικών κινδύνων εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, οι προκλήσεις υπό το πρίσμα των νέων εξελίξεων | Σελ. 339 |
| V. Ο ρόλος του υπεύθυνου φορολογικής συμμόρφωσης (Tax Compliance Officer) | Σελ. 353 |
| VI. Πρακτικές διαχείρισης & βελτίωσης της φορολογικής συμμόρφωσης | Σελ. 356 |
| VII. Συμπεράσματα | Σελ. 362 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 363 |
| Compliance και περιβάλλον | Σελ. 365 |
| Φιλοθέη-Άλκηστη Μουρατιάν | |
| I. Εισαγωγικά | Σελ. 365 |
| II. Δημόσιος εξαναγκασμός σε συμμόρφωση | Σελ. 367 |
| III. Ιδιωτικός εξαναγκασμός σε συμμόρφωση | Σελ. 381 |
| IV. Συμπερασματικά | Σελ. 395 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 397 |
| Ζητήματα ευθύνης εταιρικών διοικητών | Σελ. 399 |
| Αλεξάνδρα Π. Μικρουλέα | |
| Ι. Διαχωρισμός μελών ΔΣ | Σελ. 400 |
| ΙΙ. Η υποχρέωση του ΔΣ προς άσκηση εποπτείας και ελέγχου επί της λειτουργίας της εταιρείας | Σελ. 403 |
| ΙΙΙ. Καθήκον επιμέλειας και διαχείριση κινδύνου | Σελ. 425 |
| IV. Ευθύνη δυνάμει του άρθρου 98 ΠτΚ | Σελ. 458 |
| V. Ποινική βάση ευθύνης - Αδίκημα της απιστίας | Σελ. 465 |
| VI. Τελικές παρατηρήσεις | Σελ. 468 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 470 |
| Ο Δικηγόρος ως Compliance Officer - Ρόλος, δεξιότητες, μέθοδοι, πρακτικά εργαλεία | Σελ. 475 |
| Βαγγέλης Τσεκρέκος / Βασούλα Μοιράγια | |
| Ι. Ο ρόλος του Compliance Officer | Σελ. 477 |
| ΙΙ. Οι δεξιότητες του Compliance Officer | Σελ. 482 |
| ΙΙΙ. Το κατάλληλο προφίλ για το ρόλο του Compliance Officer | Σελ. 487 |
| ΙV. Ο δικηγόρος ως Compliance Officer | Σελ. 491 |
| V. Εργαλεία και μέθοδοι για την υποβοήθηση του δικηγόρου στο ρόλο του Compliance Officer | Σελ. 493 |
| VI. Παραρτήματα | Σελ. 498 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 504 |
| Από την εταιρική διακυβέρνηση στη «διακυβέρνηση» προϊόντος: οι νέες ρυθμιστικές απαιτήσεις διακυβέρνησης προϊόντων (product governance) και η ένταξή τους στο σύστημα εσωτερικού ελέγχου πιστωτικών ιδρυμάτων και επιχειρήσεων επενδύσεων | Σελ. 505 |
| Γεράσιμος Κουνάδης | |
| I. Εισαγωγικές παρατηρήσεις | Σελ. 506 |
| II. Διακυβέρνηση προϊόντων στα πιστωτικά ιδρύματα | Σελ. 507 |
| III. Διακυβέρνηση προϊόντων στις επιχειρήσεις επενδύσεων | Σελ. 517 |
| IV. Καταληκτικές παρατηρήσεις | Σελ. 531 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 534 |
| Προγράμματα δεοντολογίας και κανονιστικής συμμόρφωσης σε πολυεθνικές επιχειρήσεις | Σελ. 535 |
| Ιωάννης Α. Αψούρης | |
| I. Εισαγωγή | Σελ. 535 |
| IΙ. Το θεσμικό - κανονιστικό πλαίσιο που επιδρά στη διαμόρφωση των προγραμμάτων δεοντολογίας και κανονιστικής συμμόρφωσης των πολυεθνικών επιχειρήσεων | Σελ. 537 |
| ΙIΙ. Σε τι διαφέρουν τα προγράμματα κανονιστικής συμμόρφωσης πολυεθνικών επιχειρήσεων από αυτά εταιρειών που λειτουργούν σε μόνο μια εθνική αγορά; | Σελ. 544 |
| IV. Αντί επιλόγου | Σελ. 547 |
| Ενδεικτική Βιβλιογραφία | Σελ. 549 |
| Αλφαβητικό ευρετήριο | Σελ. 551 |