| ΕΙΣΑΓΩΓΗ | Σελ. 1
|
| ΜΕΡΟΣ 1ο - Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗ ΘΕΩΡΙΑ | Σελ. 3
|
| §1. Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ | Σελ. 3
|
| Ι. ΕΝΝΟΙΑ ΚΑΙ ΜΟΡΦΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 3
|
| Α. Κατανεμητική αποτελεσματικότητα | Σελ. 4
|
| Β. Παραγωγική αποτελεσματικότητα | Σελ. 4
|
| Γ. Αποτελεσματικότητα συναλλαγών | Σελ. 5
|
| Δ. Δυναμική αποτελεσματικότητα | Σελ. 5
|
| ΙΙ. ΜΟΝΤΕΛΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ | Σελ. 6
|
| Α. Το μοντέλο του τέλειου ανταγωνισμού | Σελ. 6
|
| Β. Το κοινωνικό κόστος του μονοπωλίου | Σελ. 7
|
| Γ. Μονοπωλιακή Δύναμη ή Δύναμη Αγοράς | Σελ. 7
|
| IΙΙ. ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ | Σελ. 8
|
| Α. Οικονομική αποτελεσματικότητα vs προστασία της ανταγωνιστικής διαδικασίας | Σελ. 8
|
| Β. Κατανεμητική vs Δυναμική αποτελεσματικότητα | Σελ. 9
|
| Γ. Ενσωμάτωση άλλων στόχων; | Σελ. 9
|
| . Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ | Σελ. 10
|
| Ι. ΤΟ ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ - ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ - ΑΠΟΔΟΣΗΣ | Σελ. 10
|
| ΙΙ. ΟΡΙΖΟΝΤΙΕΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙΣ | Σελ. 11
|
| Α. Αντιανταγωνιστικές επιπτώσεις | Σελ. 11
|
| Β. Βελτιώσεις αποτελεσματικότητας | Σελ. 12
|
| 1. Μη συντονισμένες (μονομερείς) επιπτώσεις | Σελ. 12
|
| 2. Συντονισμένες επιπτώσεις | Σελ. 13
|
| Γ. Στάθμιση μεταξύ βελτιώσεων αποτελεσματικότητας και αντιανταγωνιστικών επιπτώσεων | Σελ. 14
|
| ΙΙΙ. ΜΗ ΟΡΙΖΟΝΤΙΕΣ (ΚΑΘΕΤΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΩΝΙΕΣ) ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙΣ | Σελ. 15
|
| Α. Η διαφορά των μη οριζοντίων με τις οριζόντιες συγκεντρώσεις | Σελ. 15
|
| Β. Κάθετες συγκεντρώσεις | Σελ. 17
|
| 1. Θεωρίες επιβλαβών αποτελεσμάτων | Σελ. 17
|
| 2. Βελτιώσεις αποτελεσματικότητας | Σελ. 18
|
| Γ. Διαγώνιες συγκεντρώσεις | Σελ. 19
|
| 1. Θεωρίες επιβλαβών αποτελεσμάτων | Σελ. 19
|
| 2. Βελτιώσεις αποτελεσματικότητας | Σελ. 20
|
| ΙV. ΟΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 21
|
| Α. Οι δυο απόψεις για τη σχέση δύναμης αγοράς και καινοτομίας | Σελ. 21
|
| Β. Το ειδικότερο ζήτημα των αναδυόμενων αγορών | Σελ. 23
|
| §3. Η ΑΜΥΝΑ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 24
|
| Ι. ΓΕΝΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΑΜΥΝΑΣ | Σελ. 24
|
| Α. Ένταξη στο σύστημα ελέγχου | Σελ. 24
|
| 1. Τρόποι ένταξης | Σελ. 24
|
| α. Η προσέγγιση των γενικών διαρθρωτικών τεκμηρίων: ένα είδος per se κανόνων στο δίκαιο ελέγχου των συγκεντρώσεων | Σελ. 25
|
| β. Η προσέγγιση κατά περίπτωση | Σελ. 25
|
| γ. Διαδοχική προσέγγιση | Σελ. 27
|
| 2. Μορφές κατά περίπτωση ανάλυσης: γνήσια «άμυνα» ή αντισταθμιστικός παράγοντας/αντίκρουση; | Σελ. 27
|
| Β. Η επιλογή του κριτηρίου ευημερίας | Σελ. 28
|
| 1. Price standard | Σελ. 29
|
| 2. Modified Price Standard και Consumer surplus standard (Hillsdown standard ή κριτήριο της δυνητικής αποκατάστασης) | Σελ. 30
|
| 3. Συνολικό πλεόνασμα (total surplus ή Williamson's standard) | Σελ. 31
|
| 4. Η στάθμιση συμφερόντων | Σελ. 32
|
| Γ. Στάθμιση θετικών και αρνητικών αποτελεσμάτων που εκδηλώνονται σε διαφορετικές αγορές | Σελ. 33
|
| Δ. Μπορούν να ληφθούν υπόψη εξωανταγωνιστικοί στόχοι; | Σελ. 35
|
| ΙΙ. ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΟΥΣΙΑΣ: ΟΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΜΥΝΑΣ | Σελ. 35
|
| Α. Ποια είδη αποτελεσματικότητας μπορούν να ληφθούν υπόψη στη στάθμιση; | Σελ. 35
|
| 1. Γενικές παρατηρήσεις | Σελ. 35
|
| α. Αναδιανεμητική (χρηματική) - πραγματική εξοικονόμηση κόστους | Σελ. 35
|
| β. Βελτιώσεις σε επίπεδο εμπλεκόμενων επιχειρήσεων και σε επίπεδο κλάδου | Σελ. 36
|
| γ. Πάγιο - μεταβλητό κόστος | Σελ. 36
|
| 2. Βελτιώσεις παραγωγικής αποτελεσματικότητας | Σελ. 37
|
| α. Οικονομίες κλίμακος/εξορθολογισμός - συνέργειες | Σελ. 37
|
| β. Εξειδίκευση της παραγωγής | Σελ. 38
|
| γ. Οικονομίες στη διανομή και εμπορική προώθηση | Σελ. 39
|
| δ. Αποτελεσματικότητα διαχείρισης | Σελ. 39
|
| ε. Εξοικονόμηση κόστους κεφαλαίου | Σελ. 40
|
| στ. Οικονομίες προμήθειας | Σελ. 40
|
| 3. Πηγές δυναμικής αποτελεσματικότητας | Σελ. 41
|
| Β. Μετακύλιση των ωφελειών στους καταναλωτές | Σελ. 42
|
| 1. Προδιάθεση | Σελ. 42
|
| 2. Η σκοπιμότητα της προϋπόθεσης μετακύλισης | Σελ. 42
|
| α. Επιχειρήματα από την οικονομική θεωρία | Σελ. 42
|
| i. Η παραδοσιακή (διαισθητική) αντίληψη: μόνο υπό συνθήκες τέλειου ανταγωνισμού είναι δυνατή η μετακύλιση | Σελ. 42
|
| ii. Το μοντέλο των Yde και Vita: Η μετακύλιση απαιτεί δύναμη αγοράς. | Σελ. 43
|
| iii. Το μοντέλο της διάχυσης των βελτιώσεων στην αγορά | Σελ. 43
|
| β. Επιχειρήματα σχετικά με τις αποδεικτικές δυσχέρειες της προϋπόθεσης | Σελ. 43
|
| 3. Η μέτρηση και το χρονικό πλαίσιο της μετακύλισης | Σελ. 44
|
| α. Μέγεθος: το απαιτούμενο ποσοστό μετακύλισης | Σελ. 44
|
| β. Το χρονοδιάγραμμα της αναμενόμενης μετακύλισης | Σελ. 45
|
| Γ. Σύνδεση με τη συγκεκριμένη συγκέντρωση | Σελ. 45
|
| 1. Η ratio της προϋπόθεσης | Σελ. 45
|
| 2. Ανάλυση | Σελ. 46
|
| 3. Κριτική | Σελ. 47
|
| 4. Σύνδεση βελτιώσεων δυναμικής αποτελεσματικότητας με τη συγκέντρωση | Σελ. 48
|
| Δ. Μέγεθος και μέτρηση των βελτιώσεων αποτελεσματικότητας | Σελ. 49
|
| 1. Μέγεθος: η ελάχιστη απαιτούμενη βελτίωση | Σελ. 49
|
| 2. Προβλήματα μέτρησης της δυναμικής αποτελεσματικότητας | Σελ. 50
|
| α. Τρόποι μέτρησης | Σελ. 50
|
| β. Ποσοτικοποίηση και αναγωγή σε πλεόνασμα καταναλωτή | Σελ. 51
|
| γ. Πιθανές εναλλακτικές δυνατότητες | Σελ. 51
|
| ΙII. ΔΙΑΔΙΚΑΣΤΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ - ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΤΩΝ ΙΣΧΥΡΙΣΜΩΝ | Σελ. 52
|
| A. Βάρος και είδος απόδειξης | Σελ. 52
|
| Β. Αποδεικτικά μέσα | Σελ. 54
|
| ΜΕΡΟΣ 2ο - Η ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ | Σελ. 55
|
| ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο: ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ | Σελ. 55
|
| . Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ 4064/1989 | Σελ. 55
|
| Ι. ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ 4064/1989 | Σελ. 55
|
| Α. Tο άνοιγμα των αγορών | Σελ. 55
|
| Β. Η απουσία ρητής διάταξης για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας | Σελ. 56
|
| IΙ. Η ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΥΠΟ ΤΟ ΚΑΘΕΣΤΩΣ ΤΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ 4064/1989 | Σελ. 58
|
| Α. Σιωπηρή αντιμετώπιση της αποτελεσματικότητας | Σελ. 59
|
| 1. Υποθέσεις που δεν ενέπνεαν αντιανταγωνιστικές ανησυχίες | Σελ. 59
|
| 2. Η αποτελεσματικότητα ως αντιανταγωνιστική επίπτωση | Σελ. 61
|
| α. Επιπτώσεις χαρτοφυλακίου ή φάσματος | Σελ. 61
|
| β. 'Αλλες υποθέσεις | Σελ. 65
|
| Β. Η ρητή εξέταση της τεχνικής και οικονομικής προόδου | Σελ. 66
|
| Γ. Ειδικότερα: η εξέταση της δυναμικής αποτελεσματικότητας | Σελ. 68
|
| 1. Η δυναμική αποτελεσματικότητα ως παράγοντας ενίσχυσης του ανταγωνισμού | Σελ. 68
|
| 2. Η δυναμική αποτελεσματικότητα ως παράγοντας δημιουργίας ή ενίσχυσης δεσπόζουσας θέσης | Σελ. 69
|
| α. Κατάληψη μελλοντικής αγοράς | Σελ. 69
|
| β. Επιδράσεις δικτύου | Σελ. 71
|
| §2. Η ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ: ΕΥΡΥΤΕΡΗ ΑΠΟΔΟΧΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ | Σελ. 73
|
| Ι. Η ΣΤΡΟΦΗ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ | Σελ. 73
|
| ΙΙ. Η ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΤΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ 4064/1989 | Σελ. 74
|
| Α. Η αναθεώρηση του κριτηρίου αξιολόγησης των συγκεντρώσεων: SLC vs dominance test | Σελ. 74
|
| Β. Η ένταξη (;) των βελτιώσεων αποτελεσματικότητας στο σύστημα ελέγχου | Σελ. 76
|
| §3. Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ 139/2004 | Σελ. 78
|
| Ι. ΣΥΝΤΟΜΗ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΩΝ ΓΡΑΜΜΩΝ | Σελ. 79
|
| Α. Κατευθυντήριες Γραμμές για τις οριζόντιες συγκεντρώσεις | Σελ. 79
|
| Β. Κατευθυντήριες Γραμμές για τις μη οριζόντιες συγκεντρώσεις | Σελ. 80
|
| ΙΙ. ΕΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ | Σελ. 81
|
| Α. Αναζήτηση του νομικού θεμελίου | Σελ. 81
|
| 1. Τα κριτήρια του άρθρου 2(1)(α) Κανονισμού 139/2004 | Σελ. 81
|
| 2. Η ρήτρα «της εξέλιξης της τεχνικής και οικονομικής προόδου» (άρθρο 2(1)(β) Κανονισμού 139/2004) | Σελ. 81
|
| 3. Το κριτήριο της «σημαντικής παρακώλυσης του αποτελεσματικού ανταγωνισμού» | Σελ. 82
|
| Β. Ένταξη στο σύστημα ελέγχου | Σελ. 86
|
| 1. Διαδοχική προσέγγιση | Σελ. 86
|
| α. Οριζόντιες συγκεντρώσεις | Σελ. 86
|
| β. Μη οριζόντιες συγκεντρώσεις | Σελ. 86
|
| 2. Η αποτελεσματικότητα ως αντισταθμιστικός παράγοντας/αντίκρουση των περιοριστικών αποτελεσμάτων της συγκέντρωσης | Σελ. 87
|
| ΙΙΙ. ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΝΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ | Σελ. 88
|
| Α. Είδη αποτελεσματικότητας που μπορούν να ληφθούν υπόψη | Σελ. 90
|
| 1. 'Αρθρο 81(3) ΣυνθΕΚ: συμβολή στη βελτίωση της παραγωγής ή της διανομής των προϊόντων ή στην προώθηση της τεχνικής ή οικονομικής προόδου. | Σελ. 90
|
| α. Φύση της επικαλούμενης βελτίωσης | Σελ. 90
|
| β. Η ύπαρξη αιτιώδους συνδέσμου | Σελ. 93
|
| 2. Συγκεντρώσεις: η εξέλιξη της τεχνικής και οικονομικής προόδου | Σελ. 93
|
| α. Οριζόντιες συγκεντρώσεις | Σελ. 93
|
| β. Μη οριζόντιες συγκεντρώσεις | Σελ. 95
|
| i. Κάθετες συγκεντρώσεις | Σελ. 95
|
| ii. Διαγώνιες συγκεντρώσεις | Σελ. 96
|
| Β. Συνεκτίμηση εξωανταγωνιστικών στόχων | Σελ. 97
|
| 1. 'Αρθρο 81(3) ΣυνθΕΚ | Σελ. 97
|
| 2. Συγκεντρώσεις | Σελ. 99
|
| Γ. Το όφελος των καταναλωτών: η μετακύλιση ως κεντρική προϋπόθεση αποδοχής ισχυρισμών περί αποτελεσματικότητας | Σελ. 100
|
| 1. 'Αρθρο 81(3) ΣυνθΕΚ: η έννοια του «δίκαιου τμήματος» των ωφελειών | Σελ. 100
|
| 2. Συγκεντρώσεις | Σελ. 101
|
| Δ. Στάθμιση θετικών και αρνητικών αποτελεσμάτων που εκδηλώνονται σε διαφορετικές αγορές | Σελ. 102
|
| 1. 'Αρθρο 81(3) ΣυνθΕΚ | Σελ. 102
|
| 2. Συγκεντρώσεις: καταρχήν όχι στάθμιση | Σελ. 103
|
| 3. Σχόλια | Σελ. 104
|
| Ε. Μέγεθος βελτιώσεων, βαθμός μετακύλισης και στάθμιση | Σελ. 105
|
| 1. 'Αρθρο 81(3)ΣυνθΕΚ | Σελ. 105
|
| α. Μέγεθος και βαθμός μετακύλισης | Σελ. 105
|
| β. Αναλογική κλίμακα | Σελ. 106
|
| 2. Συγκεντρώσεις | Σελ. 107
|
| α. Καθιέρωση αναλογικής κλίμακας | Σελ. 107
|
| β. Ουσιώδες και έγκαιρο της βελτίωσης | Σελ. 107
|
| ΣΤ. Το ανώτατο επιτρεπόμενο όριο μονοπωλιακής δύναμης | Σελ. 109
|
| 1. 'Αρθρο 81(3) ΣυνθΕΚ: η κατάργηση του ανταγωνισμού ως ανώτατο όριο της αναλογικής κλίμακας. | Σελ. 109
|
| 2. Συγκεντρώσεις: θέση προσεγγίζουσα το μονοπώλιο ή ανάλογη θέση ισχύος στην αγορά | Σελ. 110
|
| Ζ. Σύνδεση με τη συγκεκριμένη συναλλαγή: η απουσία λιγότερο περιοριστικών για τον ανταγωνισμό μέτρων | Σελ. 112
|
| 1. 'Αρθρο 81(3) ΣυνθΕΚ: η σύμπραξη δεν πρέπει να επιβάλει περιορισμούς μη απαραίτητους για την επίτευξη των βελτιώσεων | Σελ. 112
|
| 2. Συγκεντρώσεις: σύνδεση με τη συγκεκριμένη συγκέντρωση | Σελ. 114
|
| Η. Επαληθεύσιμη βελτίωση: αντικείμενο, είδος και βάρος απόδειξης | Σελ. 116
|
| 1. 'Αρθρο 81(3) ΣυνθΕΚ | Σελ. 116
|
| 2. Συγκεντρώσεις | Σελ. 116
|
| α. Βάρος και αντικείμενο απόδειξης | Σελ. 116
|
| β. Είδος απόδειξης | Σελ. 118
|
| γ. Αποδεικτικά μέσα | Σελ. 120
|
| δ. Ορισμένες διαδικαστικές παρατηρήσεις ως προς το χρόνο διοχέτευσης των πληροφοριών | Σελ. 120
|
| 3. Το εύρος του δικαστικού ελέγχου | Σελ. 121
|
| IV. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ | Σελ. 121
|
| V. ΣΥΝΟΨΗ-ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ | Σελ. 125
|
| Α. Σύνοψη των διαφορών στην αντιμετώπιση της αποτελεσματικότητας στις συμπράξεις και συγκεντρώσεις | Σελ. 125
|
| Β. Πιθανοί λόγοι της διαφορετικής μεταχείρισης | Σελ. 128
|
| Γ. Ανταγωνισμός ως διαδικασία ή αποτελεσματικότητα; | Σελ. 129
|
| ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2ο: ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΥΓΕΝΤΡΩΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΗΠΑ | Σελ. 132
|
| §4. Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΕΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙΣ 1992/1997 | Σελ. 132
|
| Ι. ΤΟ ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ | Σελ. 132
|
| ΙΙ. Η ΝΟΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ: ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΘΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΣΙΩΠΗΡΗ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ | Σελ. 134
|
| Α. Η νομολογιακή επιθετικότητα: Brown Shoe, Procter & Gamble, Philadelphia National Bank | Σελ. 134
|
| Β. Η μεταστροφή: General Dynamics και Cargill | Σελ. 136
|
| IΙΙ. Η ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΠΟ ΤΟ DEPARTMENT OF JUSTICE ΚΑΙ ΤΗΝ FEDERAL TRADE COMMISSION - ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ | Σελ. 137
|
| Α. Οι Κατευθυντήριες Γραμμές του 1968 (DoJ) | Σελ. 137
|
| Β. Οι Κατευθυντήριες Γραμμές του 1982 (DoJ) και η Δήλωση της FTC | Σελ. 137
|
| Γ. Οι Κατευθυντήριες Γραμμές του 1984 (DoJ) | Σελ. 139
|
| §5. Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟ ΤΙΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΕΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙΣ (1992/1997) | Σελ. 139
|
| Ι. KΟΙΝΕΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΟΡΙΖΟΝΤΙΕΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙΣ 1992/1992 (DοJ/FTC) | Σελ. 139
|
| ΙΙ. ΕΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ | Σελ. 140
|
| Α. Διαδοχική προσέγγιση | Σελ. 140
|
| Β. Η αποτελεσματικότητα ως αντισταθμιστικός παράγοντας/ αντίκρουση των περιοριστικών αποτελεσμάτων της συγκέντρωσης | Σελ. 141
|
| ΙΙΙ. ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ: ΟΙ «ΝΟΜΙΜΕΣ» ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ | Σελ. 142
|
| A. Είδη αποτελεσματικότητας που μπορούν να ληφθούν υπόψη | Σελ. 142
|
| Β. Η βελτίωση της αποτελεσματικότητας δεν μπορεί να είναι αποτέλεσμα επιζήμιας μείωσης της παραγωγής ή των υπηρεσιών | Σελ. 144
|
| Γ. Μετακύλιση των βελτιώσεων: ένα αμφισβητούμενο ζήτημα | Σελ. 145
|
| 1. Η προγενέστερη των Κατευθυντήριων Γραμμών νομολογία | Σελ. 145
|
| 2. Η Staples/Office Depot και η μεταγενέστερη νομολογία | Σελ. 146
|
| 3. Το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης - μετακύλισης | Σελ. 147
|
| 4. Παρατηρήσεις - το υιοθετούμενο κριτήριο ευημερίας | Σελ. 148
|
| Δ. Στάθμιση θετικών και αρνητικών αποτελεσμάτων που εκδηλώνονται σε διαφορετικές αγορές | Σελ. 148
|
| Ε. Σύνδεση με τη συγκεκριμένη συγκέντρωση | Σελ. 150
|
| ΣΤ. Μέγεθος βελτιώσεων | Σελ. 153
|
| 1. Αναλογική κλίμακα και ανώτατο όριο μονοπωλιακής δύναμης | Σελ. 153
|
| 2. Παρατηρήσεις | Σελ. 153
|
| Ζ. Επαληθεύσιμες Βελτιώσεις | Σελ. 155
|
| 1. Βάρος απόδειξης | Σελ. 155
|
| 2. Αντικείμενο απόδειξης | Σελ. 156
|
| 3. Είδος απόδειξης | Σελ. 157
|
| IV. ΣΥΝΟΨΗ - ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ | Σελ. 157
|
| ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3ο: ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΚΑΝΑΔΑ | Σελ. 159
|
| §6. Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ ΚΑΝΑΔΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ | Σελ. 159
|
| Ι. Η ΓΕΝΙΚΗ ΡΗΤΡΑ ΤΟΥ COMPETITION ACT | Σελ. 159
|
| ΙΙ. Η ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΩΝ | Σελ. 160
|
| Α. Κριτήριο αξιολόγησης | Σελ. 160
|
| Β. Η ρητή «εξαίρεση» της αποτελεσματικότητας (s. 96 Competition Act) | Σελ. 161
|
| §7. Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΝ COMPETITION ACT | Σελ. 161
|
| Ι. ΟΙ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ HILLSDOWN ΚΑΙ SUPERIOR PROPANE | Σελ. 161
|
| Α. Hillsdown | Σελ. 162
|
| Β. Superior Propane | Σελ. 162
|
| 1. Η πρώτη απόφαση (Superior Propane - first Tribunal decision) | Σελ. 163
|
| 2. Η απόφαση επί της πρώτης έφεσης (Superior Propane - first appeal decision) | Σελ. 164
|
| 3. Η αναθεωρητική απόφαση (Superior Propane - redetermination decision) | Σελ. 164
|
| 4. Η απόφαση επί της δεύτερης έφεσης (Superior Propane - second appeal decision) | Σελ. 164
|
| Γ. Εξελίξεις μετά τη Superior Propane | Σελ. 164
|
| IΙ. ΕΝΤΑΞΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΚΡΙΤΗΡΙΟ ΕΥΗΜΕΡΙΑΣ | Σελ. 165
|
| Α. Ένταξη στο σύστημα ελέγχου | Σελ. 165
|
| 1. Safe harbors - διαδοχική προσέγγιση | Σελ. 165
|
| 2. Η άμυνα μπορεί να προβληθεί σε όλες τις συγκεντρώσεις | Σελ. 166
|
| Β. Επιλογή του κριτηρίου ευημερίας | Σελ. 167
|
| 1. Η αρχική θέση: το κριτήριο της συνολικής ευημερίας | Σελ. 167
|
| 2. Η μερική σύγκλιση με το κοινοτικό δίκαιο: υπόθεση Hillsdown και προσέγγιση της στάθμισης συμφερόντων | Σελ. 168
|
| α. Hillsdown | Σελ. 168
|
| β. Superior Propane | Σελ. 168
|
| γ. MEGs | Σελ. 170
|
| ΙΙΙ. ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΜΥΝΑΣ | Σελ. 170
|
| Α. Είδη αποτελεσματικότητας που μπορούν να ληφθούν υπόψη | Σελ. 170
|
| Β. Συνεκτίμηση εξωανταγωνιστικών στόχων; | Σελ. 171
|
| Γ. Η μετακύλιση των ωφελειών στους καταναλωτές δεν αποτελεί νομοθετική επιλογή | Σελ. 172
|
| Δ. Στάθμιση θετικών και αρνητικών αποτελεσμάτων που εκδηλώνονται σε διαφορετικές αγορές | Σελ. 172
|
| Ε. Σύνδεση με τη συγκεκριμένη συγκέντρωση | Σελ. 173
|
| ΣΤ. Μέγεθος, στάθμιση και μέτρηση των βελτιώσεων | Σελ. 175
|
| 1. Μέγεθος και στάθμιση | Σελ. 175
|
| 2. Μέτρηση των βελτιώσεων | Σελ. 176
|
| Ζ. Επαλήθευση των βελτιώσεων - ζητήματα απόδειξης | Σελ. 177
|
| 1. Βάρος απόδειξης - αποδεικτικά μέσα | Σελ. 177
|
| 2. Είδος απόδειξης | Σελ. 177
|
| IV. ΣΥΝΟΨΗ - ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ | Σελ. 178
|
| ΣΥΝΘΕΣΗ - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ | Σελ. 180
|
| ΠΗΓΕΣ | Σελ. 185
|
| ΑΛΦΑΒΗΤΙΚΟ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ | Σελ. 207 |
