Back to Top
ΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΙΑ & ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ
Μια παρεξηγημένη σχέση
Κωδικός Προϊόντος:
12384
- Έκδοση: 2009
- Βιβλιοδεσία: Εύκαμπτη
- Σελίδες: 160
- ISBN: 978-960-272-622-8
- ISBN: 978-960-272-622-8
- Black friday εκδόσεις: 30%
Αντικείμενο της παρούσας μονογραφίας είναι η ανάδειξη του κλάδου της
στρατιωτικής κοινωνιολογίας (military sociology), ως ενός πεδίου
έρευνας στο χώρο των κοινωνικών επιστημών, το οποίο συμβάλλει στην
ποιοτική αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού των ενόπλων δυνάμεων αλλά
και στον εκσυγχρονισμό των σχέσεων του στρατού με τον πολίτη. Στο Πρώτο
Κεφάλαιο (Η Στρατιωτική Κοινωνιολογία – Μια σύντομη προσέγγιση) μέσω
της ιστορικής αναδρομής παρουσιάζεται η συνεισφορά του κλάδου της
στρατιωτικής κοινωνιολογίας στη γενικότερη κοινωνιολογική θεωρία και
μέθοδο, στο Δεύτερο Κεφάλαιο (Η γυναίκα ένστολος – Ένα ευαίσθητο
ζήτημα) αναλύονται θέματα σχετικά με τη συμμετοχή των γυναικών στις
Ένοπλες Δυνάμεις, στο Τρίτο Κεφάλαιο (Οικογένεια και Ένοπλες Δυνάμεις –
Μια δύσκολη σχέση) εξετάζεται το μεταβαλλόμενο περιβάλλον στη
στρατιωτική οικογένεια καθώς και η σχέση οικογένειας και Ενόπλων
Δυνάμεων και στο Τέταρτο Κεφάλαιο (Ιδιωτικές Εταιρίες Παροχής
Στρατιωτικών Υπηρεσιών και ο Πολίτης – Στρατιώτης) καταγράφεται ο
θεσμός των μισθοφόρων και των ιδιωτικών εταιριών παροχής στρατιωτικών
υπηρεσιών. Το έργο συμπληρώνεται με Παράρτημα των ιδιωτικών εταιριών
παροχής στρατιωτικών υπηρεσιών, βιβλιογραφία (ελληνική-ξενόγλωσση) και
αλφαβητικό ευρετήριο.
ΠΡΟΛΟΓΟΣ | Σελ. 1 |
Κεφάλαιο Πρώτο | |
Η Στρατιωτική Κοινωνιολογία: μία σύντομη προσέγγιση | |
Α.1. Η «Ανακάλυψη» της Στρατιωτικής Κοινωνιολογίας | Σελ. 7 |
Α.2. Η Ευρωπαϊκή Διανόηση και η Στρατιωτική Κοινωνιολογία | Σελ. 9 |
Α.3. Η Αμερικανική Σχολή Σκέψης και η Στρατιωτική Κοινωνιολογία | Σελ. 15 |
Α.3.1. Η προ-Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου περίοδος | Σελ. 15 |
Α.3.2. Η μετα-Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου περίοδος | Σελ. 18 |
Α.3.2.1. Η περίοδος 1942-1955 | Σελ. 18 |
Α.3.2.2. Η περίοδος 1956-1970 | Σελ. 20 |
Α.3.2.3. Η περίοδος 1971-1989 | Σελ. 27 |
Α.3.2.4. Η μετα-Ψυχροπολεμική Περίοδος (1989-2009) | Σελ. 32 |
Συμπερασματικά | Σελ. 37 |
Κεφάλαιο Δεύτερο | |
Η Γυναίκα Ένστολος: ένα ευαίσθητο ζήτημα | |
Β.1. Οι σχέσεις των Γυναικών με τις Ένοπλες Δυνάμεις στη Σύγχρονη Περίοδο | Σελ. 39 |
Β.1.1. Απόψεις σχετικά με την είσοδο των γυναικών στο στρατό | Σελ. 41 |
Β.2. Αποτελεί η Γυναίκα-Ένστολος απειλή για τις Ένοπλες Δυνάμεις; | Σελ. 49 |
Β.2.1. Στρατιωτική Αποτελεσματικότητα και Συνοχή | Σελ. 49 |
Β.2.2. Ανδρισμός και Στρατός | Σελ. 55 |
Συμπερασματικά | Σελ. 60 |
Β.3. Γυναίκες και Στρατιωτικό Επάγγελμα στην Ελλάδα | Σελ. 63 |
Κεφάλαιο Τρίτο | |
Οικογένεια και Ένοπλες Δυνάμεις: Μια δύσκολη σχέση | |
Εισαγωγη | Σελ. 67 |
Γ.1. Το μεταβαλλόμενο περιβάλλον στη στρατιωτική οικογένεια | Σελ. 69 |
Γ.2. Στρατός και Οικογένεια: Δύο 'Απληστοι-Αχόρταγοι Θεσμοί | Σελ. 72 |
Γ.3. Κοινωνιολογία και Στρατιωτικές Οικογένειες: Το παράδειγμα των ΗΠΑ | Σελ. 75 |
Γ.4. Οικογένεια και Στρατός στην Ελλάδα | Σελ. 78 |
Κεφάλαιο Τέταρτο | |
Ιδιωτικές Εταιρίες Παροχής Στρατιωτικών Υπηρεσιών και ο Πολίτης-Στρατιώτης | |
ΕΙΣΑΓΩΓΗ | Σελ. 81 |
Δ.1. Ιδιωτικοί Στρατοί-Ιδιωτικές Στρατιωτικές Εταιρίες | Σελ. 82 |
Δ.2. Οι Σύγχρονες Ιδιωτικές Εταιρίες Παροχής Στρατιωτικών Υπηρεσιών | Σελ. 89 |
Δ.3. Λόγοι που οδήγησαν στην άνθιση των PMF κατά τη μεταψυχροπολεμική περίοδο | Σελ. 92 |
Δ.4. Προβλήματα που γεννά η έντονη και συνεχής παρουσία των PMF | Σελ. 98 |
Δ.5. Συμπερασματικά- Επιπτώσεις των PMF στις ένοπλες δυνάμεις και στον πολίτη-στρατιώτη | Σελ. 103 |
ΑΝΤΙ ΕΠΙΛΟΓΟΥ | Σελ. 109 |
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ | |
Ιδιωτικές Εταιρίες Παροχής Στρατιωτικών Υπηρεσιών | |
AD Consultancy | Σελ. 113 |
Aegis Defence Services Limited | Σελ. 113 |
AKE Limited | Σελ. 113 |
Armor Group | Σελ. 114 |
BlackWater | Σελ. 114 |
CACI International | Σελ. 114 |
Control Risks Group | Σελ. 115 |
Custer Battles | Σελ. 115 |
Dehdari General Trading & Contracting Est. KUWAIT - IRAQ | Σελ. 115 |
Dyn Corp International | Σελ. 115 |
Erinys International | Σελ. 116 |
Genric | Σελ. 117 |
Global Risk Strategies | Σελ. 117 |
Group 4 Falck A/S | Σελ. 117 |
Hart Group | Σελ. 117 |
Henderson Risk Limited | Σελ. 117 |
Hill and Associates, Ltd | Σελ. 118 |
ICP Group | Σελ. 118 |
ISI | Σελ. 118 |
ΚΒR-Hulliburton | Σελ. 119 |
Meteoric Tactical Solutions | Σελ. 119 |
Meyer & Associates | Σελ. 119 |
ΜPRI | Σελ. 120 |
NKTS Co, Ltd | Σελ. 120 |
Olive Security (UK) Limited | Σελ. 120 |
Optimal Solution Services | Σελ. 120 |
Overseas Security & Strategic Information, Inc/Safenet - Iraq | Σελ. 121 |
Ram OPS Risk Management Group | Σελ. 121 |
SAIC (Science Applications International Corp) | Σελ. 121 |
SOC-SMG, Inc | Σελ. 121 |
Sumer International Security | Σελ. 122 |
TITAN | Σελ. 122 |
TOR International | Σελ. 122 |
Triple Canopy Inc | Σελ. 122 |
Unity Resources Group (Middle East) LLC | Σελ. 123 |
VINNELL (Northrop Grumman) | Σελ. 123 |
Wade Boyd & Associates LLC | Σελ. 123 |
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ | Σελ. 125 |
ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ | Σελ. 149 |